童裝是一個(gè)發(fā)展?jié)摿�巨大的行業(yè)，其發(fā)展速度和發(fā)展?fàn)顩r都是有目共睹的，在經(jīng)過(guò)2010年這一個(gè)穩(wěn)定期后，童裝行業(yè)將于2011年進(jìn)一步的發(fā)展壯大，中小童裝企業(yè)的消失、并購(gòu)、重建、兼并等形式將改變他們的命運(yùn)，同時(shí)也將更有效的推動(dòng)童裝行業(yè)的發(fā)展。

所以想要在童裝行業(yè)占有一席之地，那么就必須要加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)，讓消費(fèi)者認(rèn)同，從而擴(kuò)大品牌規(guī)模，只有這樣才能站穩(wěn)腳跟。

QME青青我童裝在競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜化，產(chǎn)品更新快速化步伐下穩(wěn)健的發(fā)展。對(duì)于童裝企業(yè)，2011年有更多難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，也有更多把握的機(jī)遇。我國(guó)童裝行業(yè)會(huì)受到怎樣的影響？最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢？

看實(shí)力

QME青青我童裝多年專注于童裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域事業(yè)，在設(shè)計(jì)方面、設(shè)計(jì)一體化：香港、首爾、米蘭三大設(shè)計(jì)中心，確�？钍健⒒�樣的水準(zhǔn)。 在生產(chǎn)方面、生產(chǎn)一體化：珠江三角洲、閩江三角洲、湄公河三角洲等工廠群開展訂單生產(chǎn)，滿足全球貨源調(diào)配。在貨源方面、貨源一體化：以國(guó)際視野，給予每一個(gè)具體的市場(chǎng)更加豐富多彩的貨品款式。

看品質(zhì)

QME青青我童裝以高品質(zhì)、精做工、新樣式占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)其更實(shí)惠的價(jià)格也博得市場(chǎng)喝彩，以“童裝品牌折扣”概念引領(lǐng)中國(guó)品牌童裝市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)為目前童裝行業(yè)增添一份活力。

看背景

QME青青我六元童裝總部擁有雄厚的專業(yè)背景，其豐富的兒童服裝實(shí)體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，讓我們與國(guó)內(nèi)、國(guó)際多家兒童服裝品牌建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。專業(yè)精干的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、行之有效的市場(chǎng)管理技巧、穩(wěn)而有序的市場(chǎng)應(yīng)變機(jī)制……面對(duì)紛繁的兒童服裝市場(chǎng)，只有做出自己的特色才是制勝之道。

目前，童裝市場(chǎng)正處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)手段更為多樣化，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜化，產(chǎn)品更新快速化。QME青青我童裝不斷的跟進(jìn)市場(chǎng)需求中穩(wěn)健的發(fā)展。每次金融危機(jī)后都是行業(yè)洗牌時(shí)，更是一次商機(jī)。對(duì)于中國(guó)童裝市場(chǎng)而言，抓住機(jī)遇在于尋找到一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。

2011年的童裝市場(chǎng)將是一個(gè)變革的市場(chǎng)，在中小企業(yè)消失的同時(shí)，也壯大了綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，所以2011年的變革也將能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。