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電商是怎么搶生意的
很多母嬰店的老板對(duì)電商的了解無(wú)非就是把東西放到網(wǎng)上賣(mài),不用房租、不用裝修、不用雇人、所以?xún)r(jià)格可以沒(méi)有底線(xiàn),有這樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們實(shí)體店當(dāng)然拼不過(guò)。然而,事實(shí)真的是這樣嗎?很遺憾地告訴各位老板們,你的生意不好做,根源還是在自己,跟電商無(wú)關(guān)!
下面來(lái)給大家從幾個(gè)維度分析下電商和實(shí)體的相似處和真正區(qū)別到底在哪?
相似點(diǎn)
1.電商和實(shí)體零售有相似的成本構(gòu)成
實(shí)體店為了獲取人流量需要做的是租一個(gè)好地段的店面,而線(xiàn)上電商為了獲取更多的用戶(hù)瀏覽量則需要投放廣告。
實(shí)體店與線(xiàn)上店獲取人流量的成本
大量電商賣(mài)家享受著電商高速發(fā)展的人流量紅利,因此人流量成本感覺(jué)比較低。但是現(xiàn)在,我們近乎可以這樣認(rèn)為:獲得一個(gè)購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)(不管支付多少錢(qián)),電商企業(yè)需要支付約100元的流量成本。
認(rèn)為電商不用交房租的人,可以評(píng)估一下,100元/人的成本對(duì)你們來(lái)說(shuō)是高是低呢?
2.電子商務(wù)就一定等同于價(jià)格便宜嗎?
電子商務(wù)早年確實(shí)是以低價(jià)打出了今天的市場(chǎng),但隨著目前電商的日趨成熟,價(jià)格戰(zhàn)基本已難成主流。
價(jià)格并不能影響銷(xiāo)量
以?xún)蓚(gè)在母嬰店銷(xiāo)售的很火的兩個(gè)產(chǎn)品為例,一個(gè)是貝親的寬口徑奶嘴,從搜索出的三個(gè)同樣產(chǎn)品來(lái)看,價(jià)格最低的那個(gè)0人付款,而同樣價(jià)格的兩個(gè)店鋪一個(gè)才10人付款,一個(gè)卻銷(xiāo)售了一萬(wàn)多,你還覺(jué)得是價(jià)格影響銷(xiāo)售嗎?
再舉兩個(gè)例子,comotomo的奶瓶,一對(duì)奶瓶400元,但也有2000多的銷(xiāo)量,還有這個(gè)一部4000元嬰兒推車(chē),月銷(xiāo)也有300臺(tái)。這兩個(gè)都不算低價(jià)的產(chǎn)品,在實(shí)體店能賣(mài)到這個(gè)數(shù)量嗎?
3.電商和實(shí)體零售有相同的商業(yè)邏輯
線(xiàn)下實(shí)體店和線(xiàn)上的電子商務(wù)都是零售行業(yè),有相同的商業(yè)邏輯,都需要經(jīng)過(guò)開(kāi)店、裝修、進(jìn)貨、陳列等一系列環(huán)節(jié),也都要有促銷(xiāo)、導(dǎo)購(gòu)、結(jié)算、售后等流程。
還有人覺(jué)得,線(xiàn)上店不用請(qǐng)導(dǎo)購(gòu),我們?cè)倌脤?dǎo)購(gòu)為例,有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的人應(yīng)該都知道,我們網(wǎng)購(gòu)前一般都會(huì)咨詢(xún)?cè)诰(xiàn)客服,而線(xiàn)上客服的解答應(yīng)該相對(duì)實(shí)體店客服來(lái)說(shuō)更為專(zhuān)業(yè)和多樣化。
區(qū)別
電商更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
認(rèn)為電商就是把東西放到網(wǎng)上賣(mài)的人,注意回答一下問(wèn)題:
①、你的實(shí)體店每天進(jìn)店多少人?
②、進(jìn)店的人有百分之多少會(huì)購(gòu)買(mǎi)商品?
③、平均每個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的客單價(jià)是多少?
④、平均每個(gè)人會(huì)購(gòu)買(mǎi)幾件和幾種商品?
⑤、最近你的日子過(guò)的不太好,是因?yàn)檫M(jìn)店人變少了,客單價(jià)變低了,還是利潤(rùn)變低了?具體低多少,少多少?
對(duì)于實(shí)體店老板來(lái)說(shuō),上面這些問(wèn)題應(yīng)該都很難獲得答案,這就是實(shí)體店和電商最大的區(qū)別,實(shí)體店缺少數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
而對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō),這幾個(gè)問(wèn)題太簡(jiǎn)單,這是他們每天要了解要分析的數(shù)據(jù)中的最最基礎(chǔ)的一部分。
所以,在日常經(jīng)營(yíng)上,電商運(yùn)營(yíng)者依靠詳細(xì)全面的數(shù)據(jù),進(jìn)行邏輯化的分析,針對(duì)不同的情況快速擬定策略。而傳統(tǒng)實(shí)體店,要么是靠天吃飯,坐著守店;要么是憑感覺(jué)行動(dòng),今天搞這個(gè)活動(dòng)明天做那個(gè)促銷(xiāo),但是為什么要做,一句話(huà):我認(rèn)為要做。
有的人說(shuō),搞數(shù)據(jù)是電商強(qiáng)項(xiàng)我也知道,因?yàn)槲沂菍?shí)體店,沒(méi)有那么多數(shù)據(jù)啊,但這個(gè)觀點(diǎn)又錯(cuò)了,如果你是一個(gè)愿意學(xué)習(xí)愿意接觸新知識(shí)的老板,你應(yīng)該去了解了解,實(shí)體店的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)在可以做到什么程度!
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